Hvor bliver dine pensionspenge af?

Hver måned bliver der indsat 17,3% af din løn i Lærernes Pension (LP), hvis du er overenskomstansat. Hvor bliver de penge så af?

Bliver de ædt op af administration eller formøblet i risikable aktieeventyr? Næh, men da pensionsformuerne er hyppigt stof i medierne, uden at historiernes sandhedsværdi er imponerende, kræver det en forklaring.

Lærernes Pension blev dannet i 1993, da folkeskolen (uden for København) blev kommunaliseret, og tjenestemandssystemet blev sat i bero. I dag er ca. 2/3 af lærerne overenskomstansatte, og indbetalingerne til LP er tilsvarende vokset, så formuen i dag er på 55 mia. kroner.

De penge skal investeres på måder, der giver gode afkast, både fordi staten har sine lange fingre nede i pensionskasserne med blandt andet arbejdsmarkedsbidraget på 8%, og fordi der ved pensioneringen skal være noget at leve af.

Alle investeringer indebærer en vis risiko. Derfor gælder det om at investere så bredt som muligt og med forskellig risikoappetit, som det hedder i branchen.

Lærernes Pension anbringer dine penge i vidt forskellige aktivklasser. Det kan være obligationer, aktier, fast ejendom eller skove. Og netop skove var målet for en studietur for bestyrelsen, 3 direktører og en række medarbejdere i slutningen af maj.

Faktisk er der bundet 3½ mia. af vores pensionskroner i skove i lande verden over. En betydelig del er investeret i Nordamerika, og turen gik derfor til Georgia og Tennessee i slutningen af en temmelig varm maj.

Ud og se på skove

Første besøg var på Southern Cross Ranch, hvor vores amerikanske partnere Timbervest stolt fremviste resultaterne af vores vandløbsrestaureringsprojekt. Samtidig med at vi får plantet helt ny fyrreskov, genoprettes området, der i sin tid er blevet skamferet af guldgravere i Amerikas første guldfeber i 1840´erne.

Teknisk hedder det Mitigation Banking, der består i, at staten Georgia udlodder nogle kvoter til genopretningsprojekterne, hvor virksomheder kan købe kvoter som kompensation for de belastninger af miljøet, de forårsager ved byggeri af supermarkeder, veje eller lignende.

Det svarer til de kendte CO2 kvoter, der også sælges på markedet. Vi kan glæde os over, at samtidig med at vi om 10-15 år kan sælge en fyrreskov i udvikling, er vi via denne opfindsomme konstruktion med til at genoprette naturen og beskytte et frodigt dyre- og planteliv, som vi så fine beviser på.

Frokosten på den amerikanske helligdag Memorial Day indtog vi i den kønne by Dahlonega med noget så eksotisk som et guldmuseum, hvor der overalt på gader og torve var hvide kors med navne på patriotiske landsmænd faldet i de talrige krige, USA har deltaget i.

Anden dagen bød på traditionel skovdrift i Wynns Ferry Tract i nabostaten Tennessee, hvor også vores to partnere i IWC deltog. IWC, International Woodland Company, er et dansk firma, der med stor dygtighed hjælper os med at investere i bæredygtige projekter.

Her i Alleghanybjergene er der tale om store skove i et frodigt område, hvor vi også besøgte et teknologisk underudviklet savværk med bekymrende arbejdsforhold. Hele området er præget af stagnation og betydelig fattigdom, selv om også nye store huse skyder op i det smukke terræn.

Generelt viser vores investeringer i skove på adskillige kontinenter solide afkast, idet vi som langtidsinvestor besidder den tålmodighed, der skal til for hen over årene at høste gevinsterne.

Fra skove til skyskrabere

Fra skovverdenen med forstfolk i afslappet tøj og grønne gummistøvler fløj vi til habitterne i Bostons finansverden for at høre, hvordan nogle af dine penge investeres.

I en pompøs skyskraber ved byens smukke havn mødte vi i de elegante direktionslokaler toppen af firmaet Wellington, der ”runs money for people” med 2.000 ansatte.

Vi fik et indblik i, hvorledes vores beskedne 2 mia. investorkroner yngler ud af en totalsum på 784 mia. dollars svarende til det dobbelte af Danmarks BNP. Så her snakker vi om de tunge drenge.

Firmaet gjorde et godt indtryk og fortalte om deres værdier, der ud over seriøsitet og stor fiskal viden blandt andet bygger på tværfagligt samarbejde og humor, hvilket de viste i praksis.

Dernæst besøgte vi en anden samarbejdspartner, MFS Investment Management, der også holder til i et imponerende højhus. Solide folk, der ud over at redegøre for deres investeringspolitik gav os en interessant gennemgang af baggrunden for og forløbet af finanskrisen. Begge steder var der plads til spørgsmål og en god dialog.

Efter turens eneste turisteri – to timers dejlig rundgang i det historiske Boston – fløj vi til New York. Her mødte vi på sidstedagen cheføkonom i Deutsche Bank i USA, Torsten Sløk, der på pædagogisk vis indviede os i svære økonomiske sammenhænge i verdensøkonomien krydret med befriende dansk humor.

Denne min første studietur efter 19 års deltagelse i bestyrelsen i Lærernes Pension gav et godt indblik i fornuften i skovinvesteringer og en indsigt i og tro på de seriøse firmaer, der varetager dine og mine penge.

Fakta
Lærernes Pension varetager pension for over 130.000 lærere. De årlige indbetalinger er på mere end 4 mia. kroner.

Det meste administrative arbejde sker i Forca, der er ejet af LP, PKA og PBU i fællesskab. LP har lave administrationsudgifter.

Bestyrelsen har 14 medlemmer, der er ulønnede bortset fra den eksterne repræsentant, formanden for revisionsudvalget, der får et honorar. Der er ansat 20 medarbejdere i LP´s ledelsessekretariat.

For at sikre en tæt kontakt til medlemmerne er der to medlemsfora, Øst og Vest hver med omkring 25 medlemmer.

Lærernes Pension arbejder på et idégrundlag og har et etisk kodeks, der blandt andet foreskriver ikke at investere i firmaer, der producerer våben. Læs mere på www.lppension.dk.

LP er ejet af DLF, Frie Skolers Lærerforening, FSL, Uddannelsesforbundet og KL og er et non-profit selskab.

Jan Trojaborg