Sussie Johansen

Den samme målsætning gælder i det kommunale budgetarbejde, hvor Københavns Lærerforening (KLF) er proaktive med at forfægte de værste effektiviseringsforslag og samtidig peger vi på konstruktive investeringer, der har en positiv effekt over tid og i hverdagen - her er co-teaching et eksempel. 

I 2024 udkom to kommunalt bestilte rapporter – den ene var Specialanalysen udarbejdet i Børne- og Ungdomsforvaltningen, den anden var ressortanalysen – en gennemgang af samtlige forvaltningers arbejdsopgaver og ansvarsområder. Specialanalysen blev til ”Mangfoldige Børnefællesskaber” med en budgetbeslutning, en større omlægning af visitationsmodellen og ny organisering af støtte og supportfunktionerne som hovedelementer. Bestyrelsen i KLF var på opgaven fra start med opmærksomhed på, at det ikke bare blev en tre procents spareøvelse. Derfor arrangerede KLF en fanemarkering, der gav genlyd ind på Københavns Rådhus – stærkt arbejde af alle tillidsrepræsentanter og medlemmer, der bakkede godt op! 

Københavns kommune står overfor en gigantisk opgave med ambitionen om, at flere børn skal trives og rummes i den almene folkeskole. Det kræver mere end bare politiske beslutninger budgettildelinger og podcasts om et særligt syn på børn. Det kræver en fundamental forandring ude på skolerne og det er prisværdigt, men kan kun lykkes hvis der er midler og et fungerende og reelt SAMMEN OM SKOLEN. 

KLF har i den forgangne valgperiode kvalificeret alt hvad vi kunne i de følgegruppemøder vi har deltaget i, afholdt af forvaltningen. Ligeledes har vores forpersonskab drukket mange kopper kaffe med kommunalpolitikerne for at bringe KLF’s politiske budskaber helt ind i kontorerne på Rådhuset. 

Det nationale Sammen om Skolen – SOS – er for tiden rundt på besøg i de kommuner, der har reelle samarbejder mellem kreds og det politiske niveau – det skal vi arbejde på, at der også kommer i København – et reelt Sammen om Skolen på flere centrale områder, når der skal udvikles skole og uddannelsespolitik! 

Mangfoldige Børnefællesskaber er en opgave, der vil kræve enormt meget af en kommende bestyrelse i KLF, og af alle os der arbejder tættest med de mest sårbare elever. Hvis det skal lykkes, skal vi sikre, at støttefunktionerne og lærernes arbejdsvilkår forbedres, så samarbejdet og arbejdsforholdene rundt om på skolerne og på andre arbejdspladser bliver så optimale som muligt. Det vil jeg kæmpe videre for i en kommende valgperiode. 

Den anden rapport, jeg nævnte tidligere, var ressortanalysen, og med den i hånden, besluttede en lukket kreds af borgmestre i 2025 hvordan fordelingen af ansvarsområder og arbejdsopgaver skulle være fremadrettet fra 1. januar 2026. Det har haft betydning for flere af vores medlemmer i UIU, CSV og UU, som nu er spredt ud over hele tre forvaltninger – Sundhed, Beskæftigelse og Erhverv og Børne- og Ungdomsforvaltningen. Disse rokader betyder, at KLF’s bestyrelse og administration har et ansvar for, at de medlemmer der er tilknyttet nye forvaltninger, føler sig ligeså hørt, set og repræsenteret som alle andre. KLF skal følge disse omlægninger med fokus på om de rent faktisk kommer elever og unge til gavn. 

Jeg står her i dag fordi jeg gerne vil bede om jeres tillid til endnu en valgperiode i KLF’s bestyrelse og som kongresdelegeret. Efter to valgperioder ved jeg hvad arbejdet kræver, men jeg ved også hvorfor det er vigtigere end nogensinde, at vi har en bestyrelse der favner bredt. Som Uddannelsesvejleder i grundskolen, repræsenterer jeg en af de mindre medlemsgrupper i foreningen og det ser jeg som en styrke. Jeg kommer med en anderledes faglig vinkel, og ser udfordringerne i et andet lys og bringer et perspektiv med ind i bestyrelseslokalet, som sikrer at vi husker nuancer og de faggrupper, der arbejder i specialiserede støttefunktioner og andre hjørner af foreningens arbejdsområder. 

I kender mig som en, der ikke nødvendigvis råber højest, men som tænker sig om og lytter. Jeg er her for samarbejdet og det fremadrettede perspektiv – både internt i KLF’s bestyrelse, i dialogen med kommunen og udadtil i den politiske debat. Jeg har stadig masser af gejst og nysgerrighed på hvordan vi gør KLF endnu mere vedkommende og stærkere for alle medlemmer. 

Jeg håber på jeres stemme. Tak for ordet.